亿欧网3月8日消息，周边游平台挖挖现已完成2000万元Pre-A轮融资，由成都克雷投资有限公司领投，万维创客跟投。据挖挖方面介绍，本轮融资将用于产品打磨，此次融资后，挖挖将进入第二个发展阶段。

此前亿欧网曾独家报道挖挖的天使轮融资，彼时挖挖是成都一家致力解决用户吃喝玩乐的周边游平台，成立于2014年9月，隶属于成都佑丰科技有限公司，创始人为吴一博。其运营逻辑是基于地理位置为用户提供精准的内容推荐以及探店攻略，商业模式为通过导流变现。据了解，早期挖挖的核心价值在于如何找到值得推荐的店铺并精准推荐给消费者。

与天使轮阶段相比最大的不同是，挖挖现今发展方向偏向美食、娱乐。据悉，从运营模式上看，挖挖与此前相比有三点创新：①帮助商家为新品或新店铺进行线上线下宣传；②与美团类似，全店统一折扣，利用商家折扣差赚取利润，不同于美团的是挖挖规定必须线上支付；③做义工积分系统，现今平台已经形成现金流。而此次Pre-A轮融资，投资方不仅提供资金支援还是资源支持，如传统线下餐饮和旅游资源的对接，也将助力挖挖在新的模式下向西南地区深入扩张业务。

挖挖创始人吴一博表示，现今挖挖已有盈利但尚未实现盈亏平衡，赢利主要来自商家宣传费用和折扣差价。目前其服务覆盖成都和重庆，接下来将布局西安、长沙以及武汉，已有合作商家共计157家。

天使轮阶段，挖挖主要做社交分享，引导用户消费，目的是获客。吴一博谈到天使轮融资得以完成也是基于其清晰的模式，但当时用户基数不足以支撑挖挖现行运营模式，所以此次融资后，挖挖第二点重要改变就是经营战略的调整。据亿欧网了解，截至目前，挖挖在成都的用户数约20万。对于挖挖现今运营方式，吴一博谈到，其核心竞争力在于：①挖挖从二线城市起步，与以小资生活方式为目标用户的平台合作，在二线城市竞争压力比北京上海要小；②现今行业市场仍处于爆发阶段，即正对消费升级的中产阶级或者说是中高端消费人群线上生活社区和线下体验的服务正在爆发。所以挖挖做的早比较有优势。

所以面对行业内竞争压力，吴一博认为，应该以农村包围城市的思路，先将二线城市覆盖，再去做北京上海广州的市场。在后期与北上广同类企业产生竞争时，吴一博告诉亿欧网其实可以从两点进行突破：①在原有高质量的用户群中开通会员邀请支付，让高端用户享受到更加高级的服务，提升品牌格调；②在现有模式基础上，给予合作商家更多优惠，建立与商家之间的强关系。

其实类似挖挖的平台，上海有YHOUSE，北京有城觅。YHOUSE成立于2012年10月，最新一轮融资于2015年9月完成，为1.2亿元的B轮融资，投资方为赛富基金和达晨创投；城觅成立于2013年9月，最新一次融资于2015年1月完成，为230万美元A轮融资，由腾讯产业基金投资领投、天使投资人周杰跟投，截至2016年2月移动端用户数达到100万。但吴一博告诉亿欧网，首先，挖挖与其他平台定位不同。挖挖定位是围绕商家做轻奢，针对中高端或者说中产阶级用户，以分段式差异化消费为主。据亿欧网了解，挖挖合作商户是人均消费水平在70-150元之间的潮店，且女性是消费主力军。而YHOUSE的人均消费额基本在200元以上。

采访最后，吴一博谈到，如果想要建立行业壁垒，短期内需要以广告+交易的模式，并对品牌商收取一定费用，但长期发展仍需以来品牌优势。未来，做中产阶级消费或者轻奢消费会产生巨头公司，但是现在还看不清会花落谁家。现今行业内大家都在A轮B轮阶段，可能需要2-3年才会出现巨头，或者会有其他行业的巨头以投资的方式强势进入行业。

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