马云说，他在全世界跑了很多国家，当前中国具备的两大优势让他感触尤其深切，一是政治稳定，二是社会安全。

同为“电商+实体零售”的打法，阿里入股高鑫零售与“沃尔玛+京东”的组合实质并不相同，前者将盒马的经验带到高鑫零售的线下店面改造，后者则是物流赋能。

在这个被称为“新零售元年”的2017年，阿里和京东两大电商巨头之间展开了激烈的线下争夺战。从纷纷扬言“收割”百万家便利店到吹起无人零售浪潮再到黑科技线下体验店，这一年，电商的线下故事异常精彩。

阿里巴巴集团公布2018财年第二季度（2017年7月1日－9月30日）业绩，收入同比大增61%，创IPO以来最高增速。其中，天猫实物商品GMV同比增长49%。消息公布后，阿里巴巴美股盘前涨超4%。

“京东百万便利店”也已经开始落实了，而马云的线下“无人超市”仍不见踪影。若今年双十一马云没有新动作，还不上线“无人超市”的话，今年主角肯定就是京东了。

在通往零售创新的道路上，阿里、京东最终会殊途同归，开创双赢局面：阿里战胜自己再创辉煌、京东努力缩小与阿里的差距。

以阿里的重视程度，钱不缺，人才也够多；盒马模式的门槛也够高，友商复制也比较难；冰山下看不到的，更难复制。总之，盒马模式，保守一点说3年内难遇对手，传统零售根本打不赢，只有永辉有可能较量一下。

微信、大众点评、百度地图和蚂蜂窝是我本次日本行用得最多的应用。国际漫游电话比较贵，微信是不可或缺的通信工具，还兼具照片分享功能。

摘要：9月25日，支付宝官微、公众号消息证实，中国大陆2800多家星巴克门店能用支付宝。同为国外餐饮，支付宝也为肯德基、麦当劳餐厅提供服务，为什么唯独在给星巴克开通了服务后发了这样一条新闻？

摘要：借助《最强大脑》、《了不起的挑战》、《蒙面唱将猜猜猜》、《火星情报局2》等热门综艺节目的关注与热点，强化节目与品牌的联结，与消费者进行有效沟通，实现节目关注向品牌认知的转化。